Miért minket válasszon?

• Mert nagyon szeretjük, amit csinálunk, ezért örömmel dolgozunk és mindig többet teszünk az elégségesnél.
• Mert Önt érdeklő, professzionális megoldásokat szállítunk.
• Mert sohasem sablonokkal dolgozunk: mindig egyedi, alapos elemzéseken nyugvó és gyakran akár meglepő megoldásokat dolgozunk ki ügyfeleink számára.
• Mert kreatívak vagyunk.
• Mivel egyszerre csak korlátozott számú ügyféllel dolgozunk, mindig érdemben tudunk Önnel és vállalkozásával foglalkozni.
• Mert jók vagyunk abban, amit csinálunk.

Miért érdemes független, külsős tanácsadót igénybe vennie?

KÜLSŐ NÉZŐPONT: amíg a cég munkatársai a rendszeren belül mozogva teremtenek értéket, a külső tanácsadó a rendszerre magára lát rá, így azt eredményesebben tudja alakítani. Ez Önnek egyben külső szakmai kontrollt is jelent.

KÖLTSÉGHATÉKONYSÁG: az üzletfejlesztési feladatok leggyakrabban eseti jellegű, időszakos feladatok, amelyek ellátására nem biztos, hogy Önnek megéri állandó alkalmazásban álló munkatársat fizetni. A külsős tanácsadót csak arra az időre kell fizetnie, amíg a projekt lezajlik.

SEMLEGESSÉG: a belső munkatárs a cég sokrétű viszonyrendszerén belül mozog, a külsős tanácsadót kizárólag szakmai szempontok mozgatják.

SOKFÉLE TAPASZTALAT: a cég alkalmazottai a saját munkájukat, projektjeiket ismerik kiválóan, a külsős tanácsadó az Ön cége érdekében hasznosítja a különböző projektek során megszerzett tapasztalatait, ezekkel az új tudásokkal fejlesztve az Ön cégének és munkatársainak eszköztárát.

Kockázatkezelési tanácsadás? Hogyan teremt értéket Ön és vállalkozása számára?

HATÉKONYSÁG: a kockázatok felmérése és kezelése az üzleti folyamatok javításának egyik legjobb eszköze. Segítségével jelentősen növelheti az üzleti eredményét. A kockázatosnak vagy problematikusnak talált folyamatokat átalakíthatja, a rosszul működő elemeket kijavíthatja.

MEGELŐZÉS: a kockázati gondolkodás előrelátást jelent és a múltbeli eseményekből való tanulás képességét. Jelentős költségektől kímélheti meg cégét, ha nem krízist kezel, hanem – még előzetesen – kockázatokat.

BIZALOM ÉS REPUTÁCIÓ: a vevői és a beszállítói bizalmat is sikeresen erősíti, ha kockázati stratégiát készítve megmutatja, hogy Ön és cége előre gondolkodik és felkészült a – látszólag – váratlan helyzetekre is.

MEGALAPOZOTT DÖNTÉSEK: amikor döntéseket hozunk, mindig mérlegeljük azoknak a lehetséges hatásait, kimeneteleit. A kockázatelemzés hatékonyan segíti a döntéshozót a következmények valószínűségének és hatásainak felmérésében. Jobb és megalapozottabb döntéseket lehet hozni a segítségével.

MEGKÖNNYÍTI AZ IRÁNYÍTÁST: a kockázatok áttekintése a vállalkozás napi szintű életének áttekintését is jelenti. Cégének kockázati profilja egyben egy menü is: megmutatja, hogy mi az, amire oda kell figyelnie.

A ’compliance’ kifejezés alapvetően ’megfelelést’, ’megfelelőséget’ jelent. A megfelelés-, vagy compliance-menedzsment célja az, hogy minimalizálja a jogszabályok nem-ismeretéből, hibás alkalmazásából, vagy a vállalati előírások megsértéséből eredő veszteségeket, károkat.