Ajánlások

Működési hatékonyság javítása, folyamatok fejlesztése

• Minden vállalatvezető kiemelt célja, hogy vállalata elérje a kitűzött vállalti célokat és eredményeket, vagy a lehető legnagyobb mértékben megközelítse azokat. Általános tapasztalat ugyanakkor, hogy a tényleges működés során a potenciális teljesítmény egy része elveszik.


• A működési folyamatok és a szervezeti rendszerek átvizsgálása, majd a problematikusnak talált folyamatok átalakítása lehetővé teszi a vállalati hatékonyság növelését és a megtérülési mutatók javítását.


• A független üzletfejlesztési szakértő bevonása hatékonyan segítheti az üzleti folyamatok javítását. A belső audit-folyamatokat kiegészítve és támogatva:


• jobban rálát a rendszer egészére
• sokszor költséghatékonyabb (eseti jellegű)
• hasznosítja a más projekteknél, vállalatoknál szerzett tapasztalatokat is